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物資新聞

【抗擊疫情 物資人在行動】招標公司:多措并舉 保招標采購有序進行

來源:招標公司 作者:牛玉新 發布時間:2020-02-06

面對新型冠狀病毒疫情的嚴峻考驗,招標公司以落實國家、地方、集團有關疫情防控要求為首要政治任務,在維護全體干部職工安全的同時,科學謀劃,擔當作為,盡最大力量減小疫情對招標采購工作的影響,為保障集團公司系統正常生產經營秩序貢獻力量。

加強領導  統籌謀劃推進工作

疫情確認以后,招標公司第一時間成立疫情防控工作領導小組,制定疫情防控措施,切實擔負起疫情防控主體責任。全體干部職工從節日期間開始保持手機、微信、郵箱暢通,及時解答系統各單位、招標人、投標人的疑問,確保工作聯系順暢。

節日期間,招標項目經理按照整體部署,對集團公司系統原計劃2月初集中采購的181個標段,主動聯系全部報名投標人,掌握了由于疫情導致報名投標人數量不足、投標文件編制上傳遞交困難、投標人建議推遲開標時間的第一手材料。

2月3日春節延長假期后的第一個工作日,招標公司黨委即通過在線視頻會方式召開了節后第一次黨委會,再次傳達中央和集團公司、物資集團關于抗擊疫情的新要求,通報近期人員健康和住宿情況,總結前一階段抗擊疫情的各項工作,布置協調當前和今后一段時間各項工作安排。

統籌協調  調整開評標工作安排

招標公司認真分析、準確把握當前形勢,面對人員積聚存在的風險,以及投標困難、評標專家參加評標困難、集中評標和住宿地點難于落實等問題,經與兩大電網和其他四大發電集團密切溝通、相互借鑒,并報請物資集團黨委批準,決定將2月初集中采購推遲到2月下旬進行,同時與全部181個招標人進行了溝通解釋,最大程度得到招標人的理解。

為確保2月下旬順利安全完成招標采購任務,招標公司認真研究,制定了四項措施:一是延長原計劃2月初招標項目的投標人報名和購買招標文件截至時間,提高競爭程度;二是啟動招標代理機構清標工作;三是壓縮評標委員會專家數量;四是選擇能夠落實疫情防控措施的評標場所。

全面摸排  確保安全可控在控

為全面保障疫情期間招標公司全體職工的身體健康和生命安全,保證各項工作順利進行,招標公司切實擔負起疫情防控主體責任,密切配合上級單位和石景山區政府做好聯防聯控工作,全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的防控要求,通過嚴謹細致的疫情監控、排查,確保人員可控在控。

疫情爆發以來,招標公司嚴格落實上級要求,詳細了解并掌握全體在職職工和退休職工的所在地、健康情況、返京工作安排等信息,嚴格執行疫情日報告和零報告制度,確保對全體人員實時情況及時掌握。

目前,招標公司各項工作有序進行,全體干部職工上下一心,以必勝的信念和堅定的決心打贏這場疫情防控阻擊戰。


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